Agosto non è un mese da sopravvivere. Per il punto vendita fisico è una finestra operativa rara — traffico ridotto, ritmo rallentato, spazio per fare tutto quello che durante l’anno non si riesce mai a fare. Chi la usa bene arriva a settembre con un vantaggio reale. C’è una tentazione

Nel punto vendita esistono soluzioni che non vendono nulla — eppure incidono direttamente sulle vendite. Gli armadietti di sicurezza sono una di queste: riducono i furti, aumentano il tempo di permanenza e comunicano al cliente una cura che si sente prima ancora di toccare un prodotto. C’è una categoria di

In estate la vetrina ha un compito più difficile che in qualsiasi altra stagione: competere con il sole, le terrazze, la distrazione. Ha tre secondi — forse meno — per farlo. O parla il linguaggio giusto, o il cliente passa olIn estate la vetrina compete con il sole. Ha pochi

In estate il consumatore non smette di comprare — cambia semplicemente il modo in cui lo fa. Velocità, umore, priorità, soglia di attenzione: tutto si sposta. Il punto vendita che lo capisce prima degli altri ha già un vantaggio. C’è una cosa che i dati di traffico estivo raccontano con

Per molti anni il retail ha inseguito la complessità. Più prodotti, più promozioni, più messaggi, più tecnologie, più stimoli. L’idea dominante era che aggiungere significasse creare valore. Oggi stiamo assistendo a un cambiamento di prospettiva. In un mondo caratterizzato da un’eccessiva disponibilità di informazioni, offerte e possibilità di scelta, la

Nel retail contemporaneo, comprendere come le persone si muovono all’interno dello spazio è diventato un passaggio fondamentale della progettazione. Non si tratta più soltanto di osservare, ma di interpretare i comportamenti reali per trasformarli in decisioni progettuali consapevoli. Le soluzioni di retail analytics sviluppate da Thinkin si collocano esattamente in

Retail data driven: il negozio che apprende dai comportamenti dei clienti La progettazione degli spazi retail non si fonda più soltanto sull’esperienza, sull’intuizione o su modelli consolidati nel tempo. Sempre più spesso, oggi, prende forma a partire dai dati reali di comportamento. Il negozio contemporaneo non è più semplicemente uno

Nel punto vendita moderno esistono investimenti che attirano immediatamente l’attenzione e altri che lavorano in silenzio, contribuendo ogni giorno all’efficienza operativa. Tra questi rientrano carrelli spesa, cestini, roll container e sistemi per la movimentazione delle merci. Spesso vengono considerati semplici dotazioni di servizio, ma in realtà incidono direttamente sulla qualità